농심 메론킥 연일 품절!! 바나나킥의 47년만의 동생이 탄생한 이유는..?

조윤호 마케터
2025-07-14
조회수 : 331
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영상개요
47년 만에 돌아온 농심 킥 시리즈의 새로운 얼굴, '메론킥'! 바나나킥의 동생 격인 메론킥이 출시 직후 편의점과 마트에서 품절 사태를 빚으며 5주 만에 무려 350만 봉이 팔리는 기염을 토했습니다. 이 놀라운 흥행은 단순한 운이 아니라, 농심의 깊이 있는 마케팅 전략이 숨어있다는 사실, 알고 계셨나요?
그동안 농심 하면 으레 '라면 강자'라는 인식이 강했죠. 스낵류가 약했던 건 아니지만, 라면의 강력한 존재감에 가려져 있던 것이 사실입니다. 그러나 메론킥의 등장은 이런 농심의 기존 이미지를 획기적으로 바꾸는 전환점이 되었습니다. 과연 농심은 왜 47년이라는 긴 시간 끝에 메론킥이라는 신제품을 내놓았을까요? 그리고 이 성공 뒤에는 어떤 기발한 전략들이 숨어있을까요?
영상에서는 메론킥이 단순히 새로운 과자가 아닌, 농심의 변화와 실험 정신을 상징하는 제품임을 강조합니다. 특히 ‘펀슈머(Funsumer)’ 공략과 ‘새로운 경험’ 제공이라는 키워드가 눈에 띄는데요. 바나나킥에 익숙했던 대중들이 “메론맛도 나왔어?”라며 신기해하고, 이를 SNS에 공유하고 싶게 만드는 힘, 바로 이것이 메론킥의 성공 비결 중 하나입니다. 또한, 블랙핑크 제니가 바나나킥을 언급하며 해외 인지도가 급상승한 것처럼, 메론킥 역시 K-푸드 열풍을 타고 해외 시장에서 새로운 브랜드 확장의 가능성을 엿보고 있습니다.
메론킥은 전통적인 브랜드가 고정관념을 깨고 젊고 트렌디한 이미지를 구축하며, 다양한 소비 트렌드에 발맞춰 나아가는 농심의 지혜로운 선택이라고 볼 수 있습니다. 모든 소비자를 만족시키기 위해 '제로' 제품과 일반 제품을 함께 선보인 롯데칠성음료의 '탐스' 사례처럼, 농심 역시 새로운 플레이버를 통해 소비자들에게 다채로운 경험과 선택지를 제공하며 시장의 다양한 니즈를 충족시키려는 의지를 보여줍니다. 작은 변화 하나가 상상 이상의 큰 결과로 이어질 수 있다는 깨달음을 주는 메론킥의 성공 스토리, 이 영상을 통해 농심의 현명한 마케팅 전략을 함께 탐구해보는 건 어떠세요?
그동안 농심 하면 으레 '라면 강자'라는 인식이 강했죠. 스낵류가 약했던 건 아니지만, 라면의 강력한 존재감에 가려져 있던 것이 사실입니다. 그러나 메론킥의 등장은 이런 농심의 기존 이미지를 획기적으로 바꾸는 전환점이 되었습니다. 과연 농심은 왜 47년이라는 긴 시간 끝에 메론킥이라는 신제품을 내놓았을까요? 그리고 이 성공 뒤에는 어떤 기발한 전략들이 숨어있을까요?
영상에서는 메론킥이 단순히 새로운 과자가 아닌, 농심의 변화와 실험 정신을 상징하는 제품임을 강조합니다. 특히 ‘펀슈머(Funsumer)’ 공략과 ‘새로운 경험’ 제공이라는 키워드가 눈에 띄는데요. 바나나킥에 익숙했던 대중들이 “메론맛도 나왔어?”라며 신기해하고, 이를 SNS에 공유하고 싶게 만드는 힘, 바로 이것이 메론킥의 성공 비결 중 하나입니다. 또한, 블랙핑크 제니가 바나나킥을 언급하며 해외 인지도가 급상승한 것처럼, 메론킥 역시 K-푸드 열풍을 타고 해외 시장에서 새로운 브랜드 확장의 가능성을 엿보고 있습니다.
메론킥은 전통적인 브랜드가 고정관념을 깨고 젊고 트렌디한 이미지를 구축하며, 다양한 소비 트렌드에 발맞춰 나아가는 농심의 지혜로운 선택이라고 볼 수 있습니다. 모든 소비자를 만족시키기 위해 '제로' 제품과 일반 제품을 함께 선보인 롯데칠성음료의 '탐스' 사례처럼, 농심 역시 새로운 플레이버를 통해 소비자들에게 다채로운 경험과 선택지를 제공하며 시장의 다양한 니즈를 충족시키려는 의지를 보여줍니다. 작은 변화 하나가 상상 이상의 큰 결과로 이어질 수 있다는 깨달음을 주는 메론킥의 성공 스토리, 이 영상을 통해 농심의 현명한 마케팅 전략을 함께 탐구해보는 건 어떠세요?
‘바나나킥’ 하면 많은 사람들에게 익숙한 농심의 대표 간식이죠.
이 바나나킥이 47년 만에 새로운 신제품 ‘메론킥’으로 돌아왔습니다.
과연 왜 이렇게 긴 시간이 걸렸을까요?
이번 영상은 농심의 메론킥 출시 사례를 통해 소비 트렌드 분화와 작은 변화가 가져오는 마케팅 효과에 대해 짚어봅니다.
1. 47년 만에 신제품을 낸 이유
• 기존 고객층의 고령화와 시장 변화로 인해 새로운 고객층 확보 필요성 대두
• 바나나킥 이후 최초의 킥 시리즈 확장은 시장 분화 대응 전략의 일환
2. 소비 트렌드의 분화와 메론킥 전략
• 소비 트렌드는 더 이상 단일하지 않고 다양한 니즈와 세대로 세분화
• 메론킥은 기존 브랜드의 친숙함을 유지하면서도 새로운 트렌드에 맞춘 전략적 제품
3. 작은 변화의 중요성
• 메론킥 출시는 작은 변화지만 예상보다 빠르게 시장에서 좋은 성과 달성
• 작은 변화나 적응도 소비자 인식 변화와 큰 성과로 이어질 가능성
실무 시사점
• 장수 브랜드의 후속 제품 출시 시, 기존 브랜드 정체성 유지와 새로운 트렌드의 균형 필요
• 시장의 세분화는 필연적이므로 작은 변화나 세부 타겟 대응 전략이 강력한 마케팅 효과를 가져올 수 있음
• 브랜드 확장은 소비자의 기존 브랜드에 대한 정서를 활용하는 방식이 효과적
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