KPI는 주요 성과 지표를 의미합니다. 

조직이나 개인이 목표를 달성하기 위해 사용하는 정량적인 측정 항목이며, 

성과나 성공 여부를 평가하고 모니터링하는 데 도움을 줍니다.

KPI는 주로 조직의 전략적 목표와 연결되며, 

목표 달성을 추적하고 성과를 측정하기 위해 사용됩니다. 

예를 들어, 매출 증가, 고객 만족도, 생산성 향상 등의 지표는 조직의 성과를 평가하는 데 사용될 수 있습니다.

KPI는  다음과 같은 이유로 중요합니다:

목표 달성 추적:

KPI는 조직이나 개인이 목표 달성 상황을 추적하는 데 도움을 줍니다. 

목표를 구체화하고 측정 가능한 지표로 변환함으로써 진행 상황을 파악하고 목표에 도달하기 위한 조치를 취할 수 있습니다.

성과 평가:

KPI는 성과를 정량적으로 측정하고 평가하는 데 사용됩니다. 

성과는 주로 매출, 고객 만족도, 생산성, 품질 등과 관련된 지표로 측정될 수 있습니다. 

KPI를 사용하여 성과를 평가하면 조직이나 개인은 자신의 성과를 파악하고 개선할 수 있는 기회를 얻게 됩니다.

의사 결정 지원:

KPI는 조직의 의사 결정을 지원합니다. 

KPI를 통해 조직은 어떤 영역에서 성과가 우수한지, 어떤 부분에서 개선이 필요한지 식별할 수 있습니다. 

이러한 정보를 바탕으로 조직은 리소스를 효율적으로 배분하고 전략적인 방향성을 설정할 수 있습니다.

목표 공유와 정렬:

KPI는 조직 내에서 목표를 공유하고 정렬하는 데 도움을 줍니다. 

KPI를 사용하여 목표를 측정하고 추적함으로써 조직 구성원들은 자신의 역할과 목표에 대한 이해를 높일 수 있습니다. 

이는 팀 간 협업과 조직 전체의 일관성을 증진시킬 수 있습니다.

성과 개선과 동기 부여:

KPI를 사용하여 성과를 측정하고 비교함으로써 개선과 동기 부여를 도모할 수 있습니다. 

목표와 실제 성과 사이의 차이를 파악하고, 

이를 개선하기 위한 조치를 취함으로써 조직이나 개인은 성과를 높이는 방향으로 진화할 수 있습니다. 

또한, 목표에 도달했을 때 보상이나 인센티브를 제공함으로써 동기 부여를 강화할 수도 있습니다.

이러한 이유들로 인해 KPI는 조직의 목표 달성과 성과 관리에 필수적인 요소로 여겨집니다.